Welche übergeordneten Ziele verbergen sich hinter der angestrebten Veränderung?

Fast immer haben wir zu viele Erwartungen, selten die richtigen, aber nie zu wenige.

Erfolgreiche Umstrukturierungen wie Neugründungen haben fordernde, aber keine überfordernden Ziele. Klarheit über die tatsächlich verfügbare Power, also abzüglich der Zeit für die Tagesarbeit, sowie eine klare Priorisierung und Abgrenzung der Ziele bilden hierfür eine gute Grundlage.

Mehr Details dazu finden Sie in der Schriftenreihe ‘Notleidende Projekte’.

weiter      zurück